Administrative Projektsteuerung
Ressourcenknappheit ist bekannterweise ein häufig genannter Grund, aus dem Projekte in Verzug geraten oder sogar scheitern. Eine qualifizierte Projektsteuerung bietet nicht nur Bauherren, sondern auch anderen Projektbeteiligten Vorteile. Dazu gehören beispielsweise:
- eine fachlich und inhaltlich klare und umfassende Formulierung der Aufgabenstellung und damit eine größere Sicherheit für die Projektdurchführung
- eine Entlastung des Bauherrn in zeitlicher und fachlicher Hinsicht
- die verbesserte Transparenz und Kommunikation für alle Projektbeteiligten durch die professionelle Vorbereitung, Organisation und Dokumentation der Informationsflüsse
- zusätzliche Qualitäts-, Kosten- und Terminkontrollen im Interesse des Bauherrn
Unsere Leitungen im Überblick
- Erstellung und Aktualisierung der detaillierten Ablauf- und Finanzplanung zur Verfolgung des Projektfortschritts
- Einsatzplanung, Steuerung und fachliche Führung von übergeordneten Funktionen wie Bauleitung und SiGeKo (Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator)
- Organisation der Kommunikation zwischen allen am Projekt beteiligten Personen
- Ggf. Veranlassung von projektorganisatorischen Veränderungen in Abstimmung mit dem Auftraggeber
- Regelmäßiges Reporting über alle Bereiche an alle Projektbeteiligten und den Auftraggeber